Izobraževalni program za mestne menedžerje

Predavatelji, ki vas bodo usposobili za soočanje z izzivi

Izobraževanje za mestne menedžerje bodo vodili praktiki s področja upravljanja mestnih središč ter odlični visokošolski učitelji DOBA Fakultete, ki bodo s sodobnimi učnimi metodami in tehnikami spodbujali vašo aktivnost za dosego kakovostnih rezultatov.

Simon Mokorel – področje IKT

Andrej Žižek – upravljanje mestnih središč in pametna mesta

Matic Bizjak, mag. (mestni menedžer Ljubljana) – upravljanje mestnih središč in dobre prakse

doc. dr. Marina Letonja – strategija in podjetništvo

doc. dr. Aljaž Stare – strategije in projekti 

dr. Karolina Babič – upravljanje inovacij (storitve)

mag. Matej Koren – trženje novosti, strategije

doc. dr. Andrej Kovačič – komuniciranje navzven, pogajanja

doc. dr. Marko Divjak – komuniciranje v timih, vodenje

Odgovorni za upravljanje mestnih središč (predstavitev dobrih praks):

• Ljubljana – Matic Bizjak, mag. (Mestna občina Ljubljana)
• Celje – Tadeja Falnoga (Zavod Celeia Celje)
• Koper – Jana Tolja in Miran Košpenda (Mestna občina Koper, Združenje mestnih občin Slovenije)
• Maribor – Helena Turk, Gordana Kolesarič, Tadej Kurent (Mestna občina Maribor)

»Izvedba usposabljanja je sofinancirana s strani SPIRIT Slovenija, javne agencije in Ministrstva za gospodarski razvoj in tehnologijo.«

Program je namenjen vsem, ki se ukvarjajo z menedžmentom mestnih središč

• mestnim menedžerjem
• osebam, ki so zadolžene za upravljanje mestnega središča
  • direktorjem mestne/občinske uprave
  • vodjem kabineta župana
  • vodjem oddelkov (za gospodarstvo, infrastrukturo, komunalo, ipd.)
• osebam iz institucij, ki z občino sodelujejo pri upravljanju mestnih središč
• ostali, ki jih zanima upravljanje in razvoj mestnih središč

Skupno vsem je, da se želite usposobiti za uspešno vodenje in upravljanje mestnih središč.

Udeleženci izobraževanja za mestne menedžerje boste po končanem programu ...

Razvili specifične/strokovne kompetence:

• poznali model menedžmenta mestnih središč;
• Poznali procese odločanja v mestu (organizacijska struktura in delovanje mesta);
• seznanjeni boste s pomembnimi strokovnimi področji za mestna središča - splošni pregled (infrastruktura, mobilnost, planiranje prostora - urbanizem, kulturna dediščina, trajnostni razvoj, varnost, nastanitve …);
• znali uporabiti IKT za analizo in vrednotenje stanja v mestu, kot podpora odločanju;
• razvili spretnosti iskanja finančnih virov, razporejanja virov glede na prioritete;
• znali organizirati trženje (mesta, dogodkov, turizma, kulture …).

Razvili splošne/prenosljive kompetence:

• razumeli pomen odločanja v nepredvidljivih okoliščinah;
• znali prepoznati priložnosti za razvoj mestnega središča;
• Znali voditi interdisciplinarne time;
• znali voditi kompleksne projekte;
• poznali proces inoviranja in upravljanja novosti v mestnem središču;
• Znali uresničiti ideje za razvoj mestnega središča;
• sposobni uspešnega komuniciranja navzven in navznoter (pisno in ustno, predstavitve, pogajanja);
• razumeli moč povezovanja in mreženja – za uspešna partnerstva.

»Izvedba usposabljanja je sofinancirana s strani SPIRIT Slovenija, javne agencije in Ministrstva za gospodarski razvoj in tehnologijo.«

Potek izobraževanja za mestne menedžerje

Glede na pretekle izkušnje, rezultate raziskave, kakšna oblika izobraževanja bi bila najprimernejša za mestne menedžerje (delavnice, dobre prakse, kombinirano online in v živo), smo izvedbo izobraževanja predvideli kot sledi:

• Izobraževanje sestavljajo štirje vsebinski moduli, ki si sledijo v obdobju enega meseca;
• En vsebinski modul bo sestavljen iz enodnevnega srečanja ter enotedenske priprave na srečanje v virtualnem prostoru;
• Srečanja si bodo po programu sledila vsak četrtek (4 srečanja).
• Enodnevno srečanje bodo sestavljali delavnica s študijami primerov na začetku, gostujoče predavanje prikaza dobrih praks iz vsebin modula, kosilo ter ogled primerov dobrih praks v središču mesta; mesto, ki bo gostilo srečanje, bo pripravilo tudi ogled/predstavitev dobrih praks;
• Enotedenska priprava na srečanje bo potekala v virtualnem prostoru in vključevala začetno virtualno predavanje, nato pa prebiranje gradiv o tistem področju ter ogled raznih posnetkov s pomočjo postavljenih izzivov;
• Udeleženci bodo skozi celotno izobraževanje pripravili aplikativno nalogo za razvoj mestnega središča svoje občine;
• Na delavnicah bodo udeleženci delali timske naloge v obliki študij primerov, katere rešitve bodo predstavili in o njih diskutirali.

Dodana vrednost programa

• Inovativno in personalizirano učenje z delom na konkretnih projektih in takojšnjo uporabnostjo za občine.
• Mreženje - srečali se boste v živo in online z ljudmi s področja upravljanja mestnih središč.
• Vašo prizadevnost in motiviranost bomo nagradili s certifikatom za več priložnosti v karieri. Pogoj za pridobitev certifikata je udeležba na vsaj treh srečanjih v modulu in pripravljena aplikativna naloga.
• Možnost priznavanja neformalnih znanj.

Vaša prijava in kotizacija

Prijavo uredite online.

Zbiranje prijav: 

Vaša investicija v razvoj znanj je
400 EUR (bruto) na udeleženca

(razliko do polne cene programa 1.500 EUR sofinancira Ministrstvo za gospodarski razvoj in tehnologijo preko izvajalske institucije SPIRIT Slovenija, javna agencija)

»Izvedba usposabljanja je sofinancirana s strani SPIRIT Slovenija, javne agencije in Ministrstva za gospodarski razvoj in tehnologijo.«